Capital con tesis operativa

Accede a micro-SaaS B2B filtrados por caja, automatización y potencial de salida.

PÁRAMO construye y acompaña un portfolio de compañías pequeñas, recurrentes y vendibles. Para inversores, esto significa deal flow con criterio, acompañamiento operativo y rutas de retorno más claras que una apuesta puramente narrativa.

Tesis de inversión

El tramo micro-SaaS B2B necesita capital inteligente y operadores cerca.

La IA ha reducido el coste de construir software, pero el cuello de botella sigue en ventas, foco operativo, métricas y preparación para una salida. PÁRAMO se posiciona justo ahí.

Buscamos compañías capaces de alcanzar 200K-2M€ de facturación recurrente en 24-36 meses, con equipos mínimos, margen alto y compradores estratégicos identificables.

Deal flow filtrado Scorecard de 100 puntos sobre equipo, mercado, producto, defensibilidad, unit economics y salida estratégica.
Portfolio diversificado Advisoring, aceleradora y venture building permiten combinar cash flow temprano con valor de participaciones.
Operadores dentro Ventas, tecnología, automatización y estrategia no se quedan en consejo: se instalan como sistema de ejecución.
Rutas de retorno Recompras por hitos, phantoms, dividendos, venta parcial o adquisición por compradores estratégicos.
Cómo se genera valor

Tres modelos, tres fuentes de retorno.

El modelo combina ingresos por servicios, participaciones y opciones de salida, reduciendo dependencia de un único tipo de operación.

Advisoring

Cash flow desde empresas con tracción

Acompañamiento a compañías con facturación o financiación mediante fee mensual y phantoms. Aporta ingresos recurrentes y exposición variable a futuro.

Aceleradora

Participación en startups con MVP

PÁRAMO toma una participación por trabajo operativo intensivo. La lógica de retorno combina hitos de recompra y posible exit.

Venture Building

Mayor control sobre oportunidades propias

PÁRAMO aporta idea, canal y estructura inicial. El retorno potencial es mayor porque el hub participa desde el diseño de la compañía.

Gestión de riesgo

No invertimos en esperanza. Filtramos señales y medimos comportamiento.

La tesis está diseñada para reducir exposición: proyectos pequeños, coste operativo bajo, foco comercial temprano, reglas de seguimiento y offboarding cuando no se alcanzan señales mínimas.

01

Cribado exigente

Solo avanzan proyectos con buena combinación de equipo, mercado, producto, ventas y salida estratégica.

02

Hitos comerciales

El seguimiento se orienta a facturación, pipeline, margen, payback, retención y dependencia real del fundador.

03

IA y estructura lean

La automatización reduce costes y permite que equipos pequeños operen como organizaciones más grandes.

04

Salidas preparadas

Se trabaja desde el inicio en gobernanza, métricas, documentación y baja dependencia para facilitar recompra o venta.

¿Quieres conocer el pipeline o coinvertir con PÁRAMO?

Hablemos si eres business angel, family office, inversor estratégico o grupo empresarial interesado en micro-SaaS B2B con acompañamiento operativo.