The SaaS B2B Accelerator

Menos unicornios. Más cebras rentables.

PÁRAMO acompaña a founders, empresarios e inversores que quieren construir micro-SaaS B2B de nicho con caja real, equipos pequeños potenciados por IA y una ruta clara hacia crecimiento, recompra o exit.

24-36 meses horizonte para construir compañías vendibles
2-4 personas equipos mínimos amplificados con IA
200K-2M€ rango objetivo de facturación recurrente
Cebra saliendo de un disfraz de unicornio
Tres vías de colaboración

No todos los proyectos necesitan lo mismo. El modelo se decide por etapa, riesgo y ambición.

Nuestro trabajo combina ventas, tecnología y estrategia. Primero entendemos el punto de partida; después elegimos la forma de colaborar que mejor alinea esfuerzo, capital y retorno.

Solicitar evaluación de encaje
01

Advisoring

Para empresas con facturación, financiación o una base comercial que necesita orden. Acompañamiento estratégico, comercial y tecnológico para crecer, pivotar o preparar una salida sin entrar en el día a día operativo.

02

Aceleradora

Para startups con MVP funcional y potencial claro. Seis meses de implicación intensa para instalar ventas, automatización, disciplina financiera y una base operativa que pueda sostener ingresos recurrentes.

03

Venture Building

Para oportunidades nacidas desde PÁRAMO. Aportamos idea, fondos, canal y dirección inicial; seleccionamos un equipo fundador o directivo para construir la compañía con nosotros.

La oportunidad

El hueco entre el emprendedor solitario y la aceleradora VC es enorme.

Hoy construir software cuesta menos, pero venderlo, operarlo y hacerlo invertible o vendible sigue siendo difícil. Ahí entra PÁRAMO.

IA sobre headcount Lo que antes exigía 8-10 personas puede ejecutarse con equipos pequeños, procesos claros y automatización bien aplicada.
Rentabilidad antes que rondas Priorizamos caja recurrente, margen bruto alto y bajo coste operativo antes que valoraciones desconectadas del negocio.
Compradores activos Los compradores estratégicos buscan software de nicho integrado en flujos reales de trabajo y con baja dependencia del fundador.
Exit diseñado desde el día uno Cada decisión de producto, ventas y operación debe aumentar la capacidad de vender, recomprar o escalar la compañía.
Proceso PÁRAMO

Un proceso honesto para saber si debemos construir juntos.

No queremos promesas perfectas. Queremos señales reales de equipo, mercado, dolor, ventas y capacidad de ejecución.

01

Pre-incubación

Evaluamos el proyecto con una matriz de 100 puntos, revisamos etapa, equipo, ventas, producto y posible ruta de salida.

02

Modelo de colaboración

Decidimos si encaja mejor como advisoring, aceleradora o venture building. La etapa pesa tanto como la calidad del proyecto.

03

Incubación y ejecución

Instalamos foco comercial, stack, automatización, disciplina de caja, cadencia de métricas y criterios para escalar.

04

Alumni / participadas

La compañía sigue conectada al ecosistema, eventos, asesoría puntual y oportunidades de inversión, recompra o exit.

Para founders y empresarios

¿Encajas con PÁRAMO?

  • Tienes un micro-SaaS B2B, un MVP funcional o una empresa digital con tracción inicial.
  • Quieres vender mejor, automatizar más y crecer sin inflar estructura.
  • Tu producto resuelve un dolor caro, frecuente o integrado en el workflow del cliente.
  • Buscas un socio operativo, no un mentor decorativo.
Ver criterios para startups
Para inversores

Deal flow con tesis y filtro.

  • Portfolio de micro-SaaS B2B con modelos recurrentes y márgenes altos.
  • Selección por equipo, mercado, producto, unit economics y salida estratégica.
  • Exposición a compañías pequeñas pero vendibles, con rutas de recompra, dividendos o adquisición.
  • Oportunidad de coinvertir en proyectos con acompañamiento operativo.
Ver oportunidad para inversores
Las Rozas de Madrid · Hub físico y digital

El lugar donde ventas, producto y estrategia se trabajan en la misma mesa.

Oficina, salas de reunión, estudio de grabación, zona de workshops y espacios para founders que necesitan ritmo, foco y cercanía operativa.

Puestos de trabajo
Para equipos en incubación intensiva.
Estudio de grabación
Demos, ventas, contenido y formación.
Workshops
Sesiones de foco, estrategia y comité.
Reuniones
Clientes, partners e inversores.
Operadores, no asesores

Ventas, tecnología y estrategia en un solo hub.

Hemos construido tecnología propia, vendido SaaS B2B, trabajado con grandes organizaciones y vivido la tensión real de crecer sin perder caja.

+8M€de facturación acumulada
15 añosconstruyendo SaaS B2B
IAautomatización aplicada a negocio
Exitcompañías preparadas para salida
Guillermo García

Guillermo García

Co-fundador · Producto, tecnología y ventas

Ingeniero Informático, ADE y doctorando en ADE. Ha impulsado proyectos en justicia digital y formación corporativa. Lidera producto, sistemas de ejecución y estrategia tecnológica orientada a ingresos.

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Álvaro Segura

Álvaro Segura

Co-fundador · Desarrollo de negocio

Ingeniero Informático con amplia experiencia en desarrollo de negocio y crecimiento. Lidera operaciones, go-to-market y cadencias comerciales para llevar proyectos al mercado con rapidez.

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Cuéntanos desde dónde quieres colaborar con PÁRAMO.

Founder, empresa SaaS, pyme con oportunidad digital o inversor: te ayudamos a entender si existe encaje y cuál sería el siguiente paso razonable.

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